Virksomhedens historie
2021
Lanceret over 10 stk. af konkurrencedygtige nye produkter, herunder topfyldningsbefugter med magnetisk dæmpningsteknologi og flydeteknologi, mini tørremiddel affugter, mini peltier affugter osv.
2018
1. Lancerede den første DC-blæserteknologi af fordampningsbefugter CF-6218, effekt mindre end 12W, fugtudgangseffekt nå til 300ml/t baseret på støj under 50dB.2. Lancerede den anden topfyldningsbefugter med magnetisk suspensionsteknologi CF-2545T, og endnu vigtigere tilføjede PTC-opvarmningsfunktion, som næppe er til at overkomme for topfyld ultralydsfugter.
2017
1. Registrer nyt firma "Airlove" og byggede en ny fabrik til at udvikle og producere luftrenser2. Anden generation af ultralydsvandtilsætningsluftfugter CF-2540t med opfindelsespatent blev født.Opfindelsen beskriver en magnetisk suspension vandtilsætningsanordning og dens luftbefugter, som bibeholder udseendets struktur af den originale traditionelle ultralydsbefugter, men topdækslet kan adskilles, hvilket virkelig realiserer det gode ønske om, at folk nemt og grundigt kan rengøre vandtanken i årtier, forhindre bakterier i at yngle, og lette tilsætning af vand, og bryder gennem den tekniske flaskehals i befugtningsindustrien. Det har bragt et stort revolutionerende gennembrud til befugtningsindustrien.
3. Den første generation af fordampningsbefugter CF-6208 har i samarbejde med kendte tyske mærker forbedret detaljekvaliteten og produktets ydeevne i høj grad.
2016
1. Samarbejder fuldt ud med PE i USA, og CF-2910 er blevet den første luftfugter i USA;CF-8600 vandt regeringens indkøbsordre af Singapore skolerenser under bud fra mere end 40 udenlandske modparter.2. Indenlandske mærker lanceres officielt på jd.com, og starter vejen til brandudvikling.
3. Begyndte at gå ind på området for vandrensning, etablerede en vandrensningsvirksomhedsgruppe og med succes udviklede den indenlandske første kulfiberteknologi vandrensningskoppen CF-7210.
4. Virksomhedens præstation oversteg 200 millioner for første gang, og nåede målet om at overstige 200 millioner inden for to år;Virksomheden har fuldt ud indført "strategiske omkostninger" og "boutique-strategi" for fortsat at fremme forbedringen af kernekonkurrenceevnen.
2015
1. Udvikling af fjerde generations befugter CF-2910 med succes.2. Vandvaskebefugteren CF-6600 udviklet af virksomheden vandt den globale tyske red dot-pris.
3. Lancer vores første generation vand CF-2936.
4. Virksomheden er blevet en af de enheder, der formulerer og udarbejder den nye nationale standard for luftfugtere i Kina, og har etableret et perfekt AHAM-laboratorium.Virksomheden begyndte at oprette et indenlandsk marketingteam til at opbygge indenlandske mærker.
2014
CF-6600, det første produkt i luftfugterindustrien, der kombinerer fordampning og befugtning med vandvask og -rensning baseret på princippet om vandvindmølle, blev lanceret.Samtidig blev varmeteknologi indført i dette produkt for at bryde igennem flaskehalsen med vandvask og befugtningsydelse.
2013
1. Fremme virksomhedskulturen på en alsidig måde, og begynd at introducere Thanksgiving-tanken om "at være taknemmelig for at have dig, der går sammen".2. Løbende forbedre kvaliteten og det tekniske niveau gennem samarbejde med GT i USA.For første gang, gennem Wal Marts inspektionsfabrik, sælges befugteren godt i Costco, og dens ydeevne er blevet væsentligt forbedret.
3. Virksomhedens produktlinje begyndte at udvide til området renseapparater.Efter et års indsats udviklede det med succes den første generation af yderst konkurrencedygtige renseapparater CF-8600, hvilket lagde et solidt grundlag for den hurtige udvikling af renseforretningsgruppen og skabte et benchmarkprodukt af virksomhedens kernekonkurrenceevne.
2012
Ledelsens tanke om "effektiv leder" blev officielt introduceret for at skabe positiv energi i virksomhedskulturen.Virksomheden begyndte at samarbejde med GT, en stor kunde i USA, og virksomheden opnåede et stort gennembrud i ydeevnen.
2011
Introducer nyt ledelsesteam, start med at opbygge en positiv virksomhedskultur, reorganiser virksomhedens organisationsstruktur, og virksomheden begynder at bevæge sig mod standardiseret ledelse;Ledelsesteamet implementerer erfaringsmæssig ekspansionstræning, forener ledelsesideer, etablerer kerneideen om "kunde" som centrum eksternt og "produktion" som center internt og forbedrer hurtigt teamets kampevne til at imødekomme kundernes behov;Virksomheden begyndte at samarbejde med præsident Zheng i Japan for i fællesskab at udvikle luftfugtermarkedet i Japan og effektivt fremme specialiseringen og kvalitetsniveauet for virksomhedens luftfugter.Befugtningsproduktlinjen er blevet udvidet til aromaterapimaskiner, og CF-9830 er blevet promoveret.
2010
Med succes udviklet tredje generations befugtere CF-2860, CF-2758 osv., med fokus på at opfylde kundernes grundlæggende leverings- og kvalitetskrav, og virksomhedens ydeevne begyndte at gå ind i stadiet med hurtig forbedring.
2009
Forretningsledelsesteamet blev genopbygget, den samlede ledelse af produktion og markedsføring blev implementeret, og en ny udviklingsproces begyndte.
2008
Anden generations befugtere CF-2610, CF-2710 og CF-2728 er blevet udviklet, og produktions- og markedsføringsseparationstilstanden er blevet afprøvet.Salgscentret har slået sig ned i den første fase af softwaren, og virksomhedens produktionsledelse er i Xiang'an.
2007
Succesfuldt udviklet mini-andengenerationsbefugteren CF-2760, med en salgsvolumen på mere end 500.000.
2006
Virksomheden slog sig ned i Xiamen Xiang'an torch high tech Zone, hovedsageligt fremme den første generation af luftfugtere CF-2518 og CF-2658 udviklet i 2005, og begyndte en ny iværksætterproces.
Luftfugter
Iterativ ydeevne med fugtoutput på op til 650 ml/t baseret på støj på 43dB og arbejdseffekt omkring 10W.
6148-ny